公司員工職前培訓方案作文
活動2.28W
1、第一章 總 則
第一條 為提高新進員工素質和技能,推行職前培訓體制,特制定本辦法。
2、第二章 適用範圍
第二條 凡公司新進初、中級員工均須進行職前培訓。
3、第三章 培訓程序
第三條 在新進員工報到後,全體新進員工進行一定時間的集中培訓。
第四條 由公司人事部主持職前培訓,制定職前培訓計劃,並經公司領導批准後實施。
第五條 新進員工應積極參加職前培訓,並填寫新進員工職前培訓表。
第六條 各部門應配合人事部對新進員工的培訓工作。凡涉及介紹本部門職責、功能的,均應認真準備。
第七條 新進員工培訓畢,將其培訓成績記錄在案。各位員工職前培訓表在員工簽字及各級主管評價後留存人事部。
第八條 對在職能培訓中表現極差的,公司可以予以辭退。
4、第四章 培訓內容
第九條 培訓內容:
1. 公司簡介(概況、公司歷史、公司精神、經營理念、未來前景、公司組織説明);
2. 公司人事規章和福利(作息、打卡、門衞檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲);
3. 員工手冊説明;
4. 財務會計制度(費用報銷);
5. 辦公設備使用和材料採購、申領、報廢;
6. 消防安全知識普及,緊急事件處理;
7. 本崗位職責、工作內容、工作規程;
8. 投訴及合理化建議渠道;
9. 參觀有關工廠現場、企業榮譽室;
10. 引領到本人崗位工作場所,並與同事見面;
11. 指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫處、食堂、飲水點等位置及注意事項。第五章 注意事項第十條 新員工抵達公司時,公司應營造歡迎新員工的熱烈氣氛,專人迎接,並貼標語。
第十一條 培訓過程中介紹情況先務虛、後務實,按輕重緩急安排培訓內容。
第十二條 培訓中書面講解、參觀現場、操作示範相結合。
第十三條 在新進的前半個月中指定人員對新進員工進行個別輔導,及時解答其疑問,肯定成績,指出不足,幫助解決。
5、第五章 附 則
第十四條 本辦法由人事部解釋、補充,經公司總經理批准頒行。
第一條 為提高新進員工素質和技能,推行職前培訓體制,特制定本辦法。
2、第二章 適用範圍
第二條 凡公司新進初、中級員工均須進行職前培訓。
3、第三章 培訓程序
第三條 在新進員工報到後,全體新進員工進行一定時間的集中培訓。
第四條 由公司人事部主持職前培訓,制定職前培訓計劃,並經公司領導批准後實施。
第五條 新進員工應積極參加職前培訓,並填寫新進員工職前培訓表。
第六條 各部門應配合人事部對新進員工的培訓工作。凡涉及介紹本部門職責、功能的,均應認真準備。
第七條 新進員工培訓畢,將其培訓成績記錄在案。各位員工職前培訓表在員工簽字及各級主管評價後留存人事部。
第八條 對在職能培訓中表現極差的,公司可以予以辭退。
4、第四章 培訓內容
第九條 培訓內容:
1. 公司簡介(概況、公司歷史、公司精神、經營理念、未來前景、公司組織説明);
2. 公司人事規章和福利(作息、打卡、門衞檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲);
3. 員工手冊説明;
4. 財務會計制度(費用報銷);
5. 辦公設備使用和材料採購、申領、報廢;
6. 消防安全知識普及,緊急事件處理;
7. 本崗位職責、工作內容、工作規程;
8. 投訴及合理化建議渠道;
9. 參觀有關工廠現場、企業榮譽室;
10. 引領到本人崗位工作場所,並與同事見面;
11. 指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫處、食堂、飲水點等位置及注意事項。第五章 注意事項第十條 新員工抵達公司時,公司應營造歡迎新員工的熱烈氣氛,專人迎接,並貼標語。
第十一條 培訓過程中介紹情況先務虛、後務實,按輕重緩急安排培訓內容。
第十二條 培訓中書面講解、參觀現場、操作示範相結合。
第十三條 在新進的前半個月中指定人員對新進員工進行個別輔導,及時解答其疑問,肯定成績,指出不足,幫助解決。
5、第五章 附 則
第十四條 本辦法由人事部解釋、補充,經公司總經理批准頒行。
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